O Escritório de Projetos, também conhecido como Project Management Office (PMO), desempenha diversas funções essenciais para a sua empresa.

 

Uma delas é o monitoramento do desempenho dos projetos, acompanhando o progresso, a qualidade e o cumprimento dos prazos e orçamentos estabelecidos. Além disso, o PMO é responsável pela gestão de riscos, identificando e mitigando potenciais problemas que possam surgir ao longo do ciclo de vida dos seus projetos.

 

O controle de qualidade também é uma responsabilidade do PMO, garantindo que os seus projetos estejam aderentes aos padrões e requisitos estabelecidos, bem como promovendo boas práticas de gestão, e desempenha também um papel fundamental no estabelecimento de diretrizes e processos de gerenciamento de projetos, visando à padronização e ao alinhamento com as estratégias organizacionais.

 

Dessa forma, contribui para a eficiência e o sucesso dos projetos da sua organização.